家装属于相对较早开启共享模式的行业，从传统家装到共享家装，无论是消费者还是行业从业人士，都在寻求行业共享解决方案，但似乎真正的痛点，依然不时隐隐作痛。经过几年的探索与发展，模式推陈出新，以上水e方为代表的互联网+及工厂直购模式的推动，在共享的道路上，家装仿佛已经看到了黎明的曙光。

家装最痛：软硬装一体难、供应链整合难、工地管控难、家居定制难

对于高要求的装企来说，在互联网家装环境下，现在的设计软件功能其实并不100%齐全，软装设计素材算是比较全面，但是为毛坯房定基调的硬装设计却不够完善，主要还是依靠人工解决，这就增大了工程误差，对整个工期也有不好的影响，而像上水e方一样，建设庞大的线下设计师团队，对一般的装企来说并不现实。

上水e方市场部总监表示，另一方面，传统家装公司高度依靠人而非制度或体系，供应链采购成本高，但随着家装标准化时代的到来，装企的供应链必须有足够的采集量。同时，在价格、产品、服务标准化的同时，消费者的个性化需求也越来越突出，装企需要在供应链中必须有海量的产品，否则不能保证性价比优势。而对于很多装企，根本无法做到规模化采集，个性化问题也难以解决。而且由于工地分散、执行成本高，又缺乏有效监管，施工难以标准化，会加重工程问题的严重程度。

上水e方线下数百位设计师，为每一个顾客量身定制全屋整装设计方案，根据方案带领消费者来到线下工厂，逐一采购，甚至可以根据消费者独特的个人需求，设计定制，制作定制，安装定制，确保每一个房屋都完美解决整体性。

只有发现并解决消费者的需求，才能完美解决行业痛点，在互联网+的大环境下，凭借模式与理念的创新，带来行业的变局。